[博海拾贝0209]水分身之术！

另就中国的股市环境而言，博海他表示，股市的融资能力以及投资环境遭人诟病，能达到扩大再生产的预期效果也并非必然。

执行期限内，拾贝水分身之术采购单位与定点供应商签订的办公家具采购合同，至2014年4月30日仍未执行完毕的，该合同约定依然有效博海而老牌的冠军联盟也有新动作。

目前第1联盟常态的成员已有安信地板、拾贝水分身之术箭牌卫浴、拾贝水分身之术诺贝尔瓷砖、诗维馆家具等20多个品牌，还有二、三十个品牌游离在联盟周围，随时准备参与联盟活动。第1联盟秘书长邓远平表示，博海从最初的网站团购到现在的联盟活动，都存在同一个问题，就是无论是网站团购还是家居联盟，消费者的依赖性都不大。那么对于联盟而言，拾贝水分身之术究竟是降低成本重要还是共享资源更重要？广州冠军联盟秘书长王伟东告诉记者，拾贝水分身之术从去年12.23冠军联盟年终砍价会的销售数据来看，新加入广州冠盟的索菲亚衣柜签单量达1200单，也就意味着它给其它9个品牌带来可1000户以上的真实客户，而每个品牌带来的客户数量也被作为其对联盟贡献的考量指标。

而与此相对应的是，博海没来得及加入联盟、博海没有联盟意识或被联盟排斥在外的众多三线品牌，他们将何去何从？摆在他们面前的貌似只有两条路：加入联盟或自建联盟，要么就继续单兵作战、进退维谷，最终被市场淘汰。邓远平告诉记者，拾贝水分身之术目前第1联盟已有全新思路和崭新模式，新的促销大会将于6月全新推出。

业内人士指出，博海联盟品牌不像产品品牌，博海消费者不会像买橱柜认准欧派、买洁具认准箭牌、买衣柜非索菲亚不买那样，他们对联盟品牌缺乏依赖性和忠诚度。

而从发展速度来看，拾贝水分身之术由安信地板广州经销商发起成立的第1联盟可谓是一匹黑马，由于没有厂家限制和洞悉本土市场，其运作更加灵活、合作更加紧密。集成家居，博海真正实现装修到入住一站式消费体验，让你省钱又省心。

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